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	<title>Blog Cluster Edit &#187; Automatisation</title>
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		<title>KRONTIME remarqué lors d&#8217;Industrie Lyon 2011</title>
		<link>http://blog-cluster-edit.org/infos-membres/krontime-remarque-lors-dindustrie-lyon-2011</link>
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		<pubDate>Thu, 12 May 2011 10:59:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Automatisation]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Management; Progrès Continu]]></category>
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		<description><![CDATA[Lors des conférences organisées quotidiennement devant de nombreux visiteurs, Jordi Portella co-fondateur de KRONTIME, est revenu sur les challenges actuels de l'industrie et a proposé deux démarches de succès: Le “ Lean Management ” &#038; "La philosophie de management Progrès Continu".]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="_mcePaste" style="text-align: justify;"><strong>Lors des conférences organisées quotidiennement devant de nombreux visiteurs, Jordi Portella co-fondateur de KRONTIME, est revenu sur les challenges actuels de l&#8217;industrie et a proposé deux démarches de succès:</strong></p>
<p style="font-weight: bold;">
<p style="font-weight: bold;"><strong> </strong><strong>Le “ Lean Management ” : une nouvelle manière d’organiser et gérer une production au plus juste</strong>.</p>
<p>« Les produits sont de plus en plus personnalisés, la demande varie constamment » expliquait en préambule Jordi Portella. « Ainsi une entreprise qui travaillait par lots de 500 unités est passé aujourd’hui à des lots de 25 avec 20 modèles différents ». Les entreprises, contraintes de changer très fréquemment leurs lignes de montage, s’orientent vers des unités de production indépendantes, de plus en plus flexibles tout en concentrant les méthodes et le savoir-faire au niveau central. Pour faciliter ce type de démarche, les industriels font confiance aux nouveaux outils logiciels qui supportent les équipes d&#8217;industrialisation. Ceux-ci ont besoin d’une base de connaissances industrielle pour faire des analyses pointues, bien comprendre les indicateurs, affiner le processus et repenser les lignes de fabrication.</p>
<p style="font-weight: bold;"><strong> Planifier et suivre les projets d&#8217;amélioration pour une ingénierie de production plus rentable.</strong></p>
<p>La philosophie de management &laquo;&nbsp;Progrès Continu&nbsp;&raquo; repose sur l&#8217;utilisation des suggestions d&#8217;amélioration émises par le personnel pour identifier et éliminer les gaspillages. « La philosophie de Progrès continu ne s’improvise pas. Il faut planifier, gérer les améliorations et assurer la pérennité de la démarche dans l’entreprise. Dans ce but, nous avons développé un logiciel qui permet de suivre département par département ou usine par usine, les différents chantiers d&#8217;améliorations des tâches » conclut Jordi Portella. Sur le tableau de bord « Kaizen », les responsables industrialisation retrouvent toutes les tâches d’améliorations, les objectifs, la progression par rapport aux objectifs fixés, les délais, les estimations d&#8217;investissement et les résultats des gains ».</p>
<p>Exposant sur l’espace Informatique Industrielle, KRONTIME a présenté pour la première fois sa solution logicielle &laquo;&nbsp;KRONTIME LEAN FACTORY®&nbsp;&raquo;. Celle-ci se compose de sept produits qui intègrent plusieurs disciplines de l&#8217;ingénierie : analyse des process, calcul des temps, équilibrage des lignes, gestion des fiches de documentation, gestion des ressources, &#8230; qui constituent une base de connaissance autour des procédés de fabrication. Les responsables industrialisation mettent rapidement en forme les process et opérations, déterminent les critères-clés à partir des indicateurs de performance, calculent les non-valeurs ajoutées, identifient les goulots d&#8217;étranglement, et estiment les coûts entraînés par les modifications. La solution intègre aussi un tableau de bord « Kaizen » pour la gestion et suivi des améliorations et un tableau de bord pour le suivi des « indicateurs Lean ».</p>
<p>Du coté service, KRONTIME propose la démarche « Quick Start » qui permet une mise en place dans le 3 mois des solutions avec des retours significatives entre 12 et 18 mois.</p>
<p style="font-weight: bold; text-align: justify;">En savoir plus:<strong> </strong><a href="http://www.krontime.com/" target="_blank"><strong>www.krontime.com</strong></a></p>
<p><strong> </strong></p>
</div>
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		<title>Esker signe deux nouveaux contrats à Singapour pour un montant total de 450 000 $</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 09:55:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Esker, un des principaux acteurs mondiaux de la dématérialisation des échanges de documents, annonce la signature de deux nouveaux contrats à Singapour. Le premier de ces contrats a été conclu avec un acteur mondial de l’industrie du pétrole et du gaz pour un projet de dématérialisation des factures fournisseurs, et le second avec un des [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Esker, un des principaux acteurs mondiaux de la dématérialisation des échanges de documents, annonce la signature de deux nouveaux contrats à Singapour. Le premier de ces contrats a été conclu avec un acteur mondial de l’industrie du pétrole et du gaz pour un projet de dématérialisation des factures fournisseurs, et le second avec un des leaders régionaux du e-commerce pour l’automatisation du processus de prise de commandes de ses clients.</p>
<p><a href="http://www.esker.fr/data/press_releases/news/ESKER_CP_Signature_Singapour_08-12-09.pdf">www.esker.fr</a></p>
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		<title>Signature d’un contrat de 800 000 $ avec un des principaux groupes de média d’Asie du Sud Est</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 10:00:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Esker, un des principaux éditeurs mondiaux de solutions de dématérialisation des échanges de documents, annonce la signature d’un nouveau contrat de 800 000 $ avec l’un des leaders du marché des télécommunications et des médias en Asie du Sud Est pour lui fournir une solution globale d’automatisation du traitement des factures fournisseurs.
www.esker.fr
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Esker, un des principaux éditeurs mondiaux de solutions de dématérialisation des échanges de documents, annonce la signature d’un nouveau contrat de 800 000 $ avec l’un des leaders du marché des télécommunications et des médias en Asie du Sud Est pour lui fournir une solution globale d’automatisation du traitement des factures fournisseurs.</p>
<p><a href="http://www.esker.fr/data/press_releases/news/ESKER_CP_Signature_Asie_Sud_Est-26-11-09.pdf">www.esker.fr</a></p>
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		<title>Esker lance la première solution à la demande réunissant facturation électronique et facturation papier</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 10:04:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Esker annonce la sortie de la première offre à la demande permettant aux entreprises d’automatiser l’envoi de leurs factures clients au format électronique et au format papier. Cette nouvelle offre qui vient compléter la gamme de services Esker on Demand, permet aux entreprises de passer progressivement de la facturation papier à la facturation électronique. Elles [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Esker annonce la sortie de la première offre à la demande permettant aux entreprises d’automatiser l’envoi de leurs factures clients au format électronique et au format papier. Cette nouvelle offre qui vient compléter la gamme de services Esker on Demand, permet aux entreprises de passer progressivement de la facturation papier à la facturation électronique. Elles peuvent ainsi dématérialiser immédiatement 100 % de leurs factures grâce à une seule et unique solution.</p>
<p><a href="http://www.esker.fr/data/press_releases/news/ESKER_CP_E-Invoicing_271009.pdf">http://www.esker.fr</a></p>
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